1、地区人口、职业、年龄和人口调查的车辆类型和数量是相当重要的,它可以估计商圈是否存储基于基本的客人数,比如1000年的汽车保有量1000人口一个商圈,其工作和汽车美容消费潜力人口约占3/5,基本上有300人口工作和潜在的消费者。
2,商圈消费习惯、习惯和消费习惯和生活方式的调查,可以学到某种形式的业务实践和市场容量的大小。有多少这样的高档车商业女性,他们的汽车美容消费项目,其商圈的汽车美容消费市场。
流人调查洗车特许经营店的位置,有多少的人,直接影响的成功管理存储流在不同时间的人群调查乘以进商店,可以发射游客数量,粗略估计每日营业额。
4、地理因素的调查和分析不同的洗车加盟店,因为不同的市场定位,不同的地理环境要素的要求。中央商务区,交通便利,流动人口多,有很多潜在的客户,商业圈大尺寸的要求。洗车特许经营店位于拥有汽车的消费者,价值必须清楚的道路和停车场的规模。地理环境结果,投资者所做的调查,除了写根据相关资料和数据,做适当的市场研究,例如可以进行问卷调查或其他形式的调查,以创造一个独特的管理特点。
5、消费者调查任何洗车特许经营店的来源都有其特定的消费范围,在范围、美容服务的对象一般可分为生活和工作人口和流动人口的三个部分。
(1)住宅人口:指的是永久居民住在洗车特许经营店,附近的这部分人口有一定的地区,基本消费的主要来源是核心商业圈。
(2)劳动人口:指那些不洗车特许商店附近居住的人口工作地点附近洗车加盟店。这部分人口的主要来源基本消费次级商圈。一般来说,更多的劳动人口洗车加盟店附近商圈在相对越大。的潜在客户数量越多,洗车加盟店管理越好。
(3)流动人口:指的是交通要道,商业繁荣的地区,人口的公共场合活动。也属于临时消费,但创建业务数量的一大来源。如何创建特色,吸引了大量的流动人口,消费,由运营商已经越来越受到重视。洗车系列商圈范围除了在一个固定区域的居民,分销网络的状况也是重要的因素,客户使用多种工具可以很容易地达到储存区域应该商圈的范围。
6、商圈的调查设施调查基点设施如:商业圈政府网站、学校、医院、工厂、写字楼、等,和附近有多少洗车特许经营店,其类,收费,如何项目、客户、业务方向。数据收集洗车特许商店吸引人群,游客的增加有着重要的意义。
7、7。竞争对手调查新洗车的特许经营店必须在质量和数量等各方面对商业圈,内外竞争细致、全面的调查和研究。严重的商业圈等竞争对手销售估计,可以吸引潜在市场的购买力。在竞争激烈的市场中,新的洗车特许经营店,只要比现有的营销是更好,和找到合适的位置,在一个合理的租金可以获得一定的经济效益。重要的是要注意,调查竞争对手,关键是要分析竞争对手的质量,而不是数量。竞争情况数据收集、洗车特许经营店取胜的法宝,所谓“敌人和了解自己,百战百胜”。包括:
(1)竞争的地方设置在商业圈的什么位置?
(2)在同一行业的竞争对手?
(3)竞争力量是什么?
(4)主要促销意味着什么?
(5)装修和标识?
6。服务流程、价格、产品等等等等。全面调查,在贸易圈可以使一份调查问卷,对所有类型的分析和比较,多个业务循环的比较,确定商圈的甚至能做商店地址是正确的,然后再做决定。然而,将是一个特别强调的调查商圈评估不应该是静态的,也需要关心住宅建设的商业圈,交通、竞争对手的变化。
